為進一步強化公司風險防范意識，建立風險防控長效機制，提升核心競爭力，推動高質量發展，10月15日，湖北路橋召開企業風險管控培訓會，特邀深圳市迪博內部控制與風險管理研究院胡為民院長圍繞公司風險防控要點授課，會議由公司黨委委員、財務總監余瑞華主持，公司班子成員、各部室負責人參加培訓。

會上，胡為民分析了風險失控的典型案例，闡述了風險管理、內部控制、合規管理、內部審計的關系，介紹了風險管控的相關監督政策及原理，并結合案例分享了全面提升風險管控的思路與方法。

胡為民指出，風險防控工作重在提高意識，決策者要對風險心存敬畏，國有企業正處于以全面市場化改革為核心的新階段，在當前高質量發展的背景下，強化風險管控是提高國企核心競爭力的根本保證，要對標世界一流企業進一步加強管理體系和管理能力建設，通過“事前準備——事中執行——事后評價——持續改進”的風控流程與機制保障，實現企業有序經營和規范管理。

公司正處于轉型升級的重要時期，本次培訓凝聚了各單位、各部門的專業力量，強化了各部門風險管控意識，為建立長效的風險防控體系和公司轉型發展奠定了堅實基礎。