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公司召開生產運營專題會

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    本網訊(通訊員 張富英  董英文)4月28日,公司召開生產運營專題視頻會,通報了公司1-4月份產品的產銷存情況、水泥窯生產運行情況、近期生產發生的部分事故和當前的市場狀況產銷形勢。對提升設備運行效率、緩解水泥供求關系、強化生產環節管控能力等方面工作做了安排部署?偛脛⒗^彬出席會議并講話,副總裁王學政出席,副總裁、董事會秘書羅鴻基對市場形勢進行了分析研判。
    劉繼彬在聽取了1-4月生產運行、市場形勢情況分析通報后指出,今年市場啟動后整體形勢好于預期,4月份部分區域市場出現供不應求的情況,但是也存在庫存整體偏低、復工復產推進緩慢、檢修質量不高、生產故障頻發、關鍵時期生產組織管理下滑等問題,生產環節面臨巨大挑戰。他要求,各子公司首先在從思想上進行深刻的自我反思與剖析,克服自滿、自傲情緒,從行動上抓好落實,埋頭實干,全力向先進企業追趕。認真分析問題,制定具體可操作的提升方案,做到目標明確,方向清晰,精準發力,提高設備的穩定運行能力和生產保供能力。要處理好“穩產、高產、成本”間的關系,穩扎穩打,逐步提高產量,搶占市場份額。加大考核問責力度,在特殊時期,做到安全生產和保量出廠工作兩不誤。要提早謀劃,倒排工作計劃,堅定信念,帶領廣大職工全面發力,執著奮進,為圓滿完成生產經營等各項目標任務不懈奮斗。
    羅鴻基結合行業總體情況對公司的市場形勢進行了分析研判,他指出,1-4月的市場銷售形勢整體符合預期。雖然當前面臨宏觀經濟下行、新冠肺炎疫情、周邊同業侵蝕等問題,但是國家政策帶動,固定資產投入持續加大,行業錯峰生產等舉措保證了企業合理的利潤空間。同時他從化解產銷矛盾提出了“一個確保、兩個轉變、三個聯動”的總體營銷工作思路和工作要求,促使區域公司產銷高度協同,力爭全面完成全年任務。
    公司各部門負責人,各子公司中層以上管理人員等300余人參加了會議。

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